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"Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg." Henry Ford

Unsere Partnerin Dr. Doreén Wächtler steht mit ihrer breiten Expertise rund um den Bereich Personalmanagement ihren und unseren Auftraggebern unterstützend zur Seite. Faktoren wie Vertraulichkeit, Integrität und Pragmatismus bilden die Grundlage für die effiziente und professionelle Zusammenarbeit.

Folgende Aspekte zeichnen sie aus:

- mehr als 20jährige Praxis - und Führungsverantwortung als Personalleiterin, Prokuristin und

Geschäftsführerin in nationalen und internationalen Unternehmen

- Branchenerfahrung in den Bereichen: Logistik, Industrie, Gesundheitswesen, Werbung, Dienstleistung und

Handel

- Ausbildung als Trainer und Business-Coach bei ständiger Weiterqualifizierung

Personal

Recruitment & Onboarding

Bei Neuansiedlungen oder Geschäftsfelderweiterungen: Unterstützung bei der Erstellung von Stellenplänen, Öffentlichkeitsarbeit, Recruiting, Vertragserstellung und Onboarding

Interimsmanagement

Dank der langjährigen Erfahrungen in Personalbereichen unterschiedlicher Branchen ist Dr. Wächtler mit dem Tagesgeschäft Bestens vertraut und kann ohne große Reibungsverluste direkt mit der anfallenden Arbeit beginnen, falls bei Ihnen ein Personalleiter oder Referent ausgefallen ist. Die notwendigen Arbeiten werden so in Ihrem Sinne erledigt, bis die entsprechende Position wieder besetzt ist.

Management

Employer Branding

Zukünftig werden sich Unternehmen immer häufiger bei den Kandidaten bewerben müssen. Dr. Wächtler unterstützt sie bei der Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke, um am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Personalplanung

Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung einer strategischen Nachfolgeplanung, insbesondere für die Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen.

Potentialanalysen

Potentialanalysen unterstützen objektiv, welche Präferenzen, Ambitionen, Stärken, Schwächen Ihre Kandidaten bzw. Ihre Führungskräfte/Mitarbeiter haben. Der Abgleich mit dem Anforderungsprofil der Stelle zeigt dann die Passgenauigkeit auf, um eventuelle Stärken besser einzusetzen. Es obliegt dann Ihnen, zu entscheiden, was die nächsten Schritte sein können: Karriereplanung, Coaching, Personalentwicklung,… Oder aber auch, ob der Kandidat eingestellt werden sollte.

Coaching

Führungskräfteentwicklung

Schulungen und Trainings von Führungskräften zu Themen wie

z.B.: Recruitment, Arbeitsrecht, inklusive Feedbackgespräche, MA-Gespräche, Teamentwicklung.

Einzelcoachings

Nach einer entsprechender Standortbestimmung gehen Sie gemeinsam in die zu coachenden Bereiche, die vielfältiger Art sein können.

Arbeitsrechtliche Unterstützung

Während des Coachings von Führungskräften tun sich oftmals artverwandte Themen auf, wie z.B. eine notwendige Umstrukturierung des zu verantwortenden Bereiches.