Die Definition    

 

Der Meta Analysis Process MAP ist ein Verfahren unklare, nicht definierte und komplexe Situationen in Unternehmen von verschiedenen Blickwinkeln, vorurteilsfrei und systematisch zu analysieren. Das Ergebnis der Analyse hat eine hohe Validität und enthält eine Handlungsempfehlung.

 

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Der Bedarf         

 

Unternehmen oder einzelne Bereiche laufen schlecht, die Wertschöpfung stimmt nicht, das Klima ist schlecht, Krankenquote hoch, Reklamationsquote auch hoch. Unternehmer und Führungskräfte sind Teile des Systems und haben nicht immer einen klaren, vorurteilsfreien Blick. Aber auch der externe Berater schaut häufig genug durch die Brille seiner Fachlichkeit. Bin ich Führungs-Coach ist alles ein Führungsproblem, bin ich Prozess-Guru sind unklare Prozesse die Ursache, als IT´ler ist es die EDV und als Zahlenmensch stimmen die Stücklisten nicht.

Anders ausgedrückt: Durch die Wahl des Beraters nehme ich ein Stück weit das Ergebnis der Analyse vorweg!

 

                                   

Das Produkt      

 

MAP geht hier einen völlig anderen Weg. Die Sichtweise des Kunden wird ernst genommen, bestimmt aber nicht unsere Sichtweise. Das Team, was eingesetzt wird ist interdisziplinär. Minimal gehen wir von vier völlig unterschiedlichen Richtungen her die Analyse an. Das Vorgehen der einzelnen Berater ist einerseits strukturiert und setzt bestimmte Verfahren ein, ist andererseits aber bewusst fluide gehalten – Motto: die Information vor Ort bestimmt das weitere Vorgehen. Ein wichtiger Aspekt dabei! Im Unterschied zu „klassischen Unternehmensberatern“ setzen wir nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf den persönlichen Eindruck vor Ort, oral history, Potentialanalysen und systemische Aspekte.

                                     

Die Erfahrungen     

 

In 27 Jahren Lux & Lux haben wir immer wieder festgestellt, dass die Aufgabenstellung, mit der uns der Kunde betraut hat, gar nicht die Ursache des Problems ist. Sukzessive ist der Analyse- und Konzeptionsanteil unserer Dienstleistung immer mehr gewachsen. Die Folge ist eine höhere Präzision unserer Maßnahmen und damit unseres Erfolgs. Zuletzt haben wir in einem differenzierten Verfahren einen Lebensmittelproduzenten analysiert und Maßnahmen eingeleitet.

   

                                          

Die Berater              

 

Das Interdisziplinäre Team umfasst so unterschiedliche Berater/Coaches wie Dr. Manfred Strecker, Rüdiger Deckert, Saskia Druskeit, Jana Caballero, Jed Harris, Torsten Bergmann und Nina Bhatty.
Alle Profile finden Sie im Internet unter www.lux-seminare.de

Verantwortlich für dieses Format zeichnet Thomas W. Lux.

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Das Vorgehen   

 

Rufen Sie uns an und lassen Sie uns ein unverbindliches Informationsgespräch führen. Alternativ bieten wir Ihnen einen kostenlosen Change-Test mit einer Quick-Analyse. Diese ersetzt nicht MAP, verschafft Ihnen aber vielleicht einen ersten Eindruck, wo angesetzt werden sollte.